Mediante una colaboración en forma de consorcio con Cosmara, un contratista general local, y Seminsa, un proveedor de equipos médicos, Lexco comenzó a gestionar la construcción del nuevo Hospital Aybar en 2013, con López como director del proyecto. En una tarea tan grande y compleja, la coherencia y la coordinación son claves, y desde el principio, Lexco integró BIM en el proceso de diseño y construcción para cumplir los objetivos del proyecto. Pero, en primer lugar, la empresa tuvo que superar la escasa familiaridad con BIM y su poco uso en la región.
El compromiso de Lexco consistió en capacitar a las 32 empresas subcontratistas de diseño y construcción. Con la ayuda de TriArt Group, un distribuidor de Autodesk local, un centro de capacitación autorizado y una empresa consultora de BIM, los subcontratistas aprendieron qué era BIM y cómo usar Revit en los procesos de BIM. Lo que ayudó a armonizar a los muchos participantes del proyecto, incluida la comunidad médica, los ministros del gobierno e incluso el presidente de la República Dominicana, fueron los resultados observados al usar herramientas y procesos de BIM: pronto se dieron cuenta de la enorme agilidad del proceso de diseño en comparación con el modelado 2D, la gran utilidad de la información del modelo de construcción para su labor, la considerable reducción de desechos de construcción y la capacidad de anticipar costosos errores.